Projektorganisation und Projektsteuerung

07.05.2021 sfdev

Sie brauchen Unterstützung bei Ihren Projekten?
Unsere im Bestandsmanagement erfahrenen Projektleiter sind für Sie da.
Wir beginnen jedes Projekt mit der Analyse der vorhandenen Rahmenbedingungen und der ausführlichen Dokumentation der individuellen Anforderungen. Dazu haben wir ein für die Wohnungswirtschaft spezifisches Organisationshandbuch entwickelt.
Für uns zählt eine qualifizierte und stringente Projektsteuerung über die gesamte Projektlaufzeit hinweg.
Erfolgsfaktoren für die Projektorganisation:
– Projektziele exakt und individuell definieren
– Kapazitäten und Kompetenzen berücksichtigen
– EDV-Umfeld integrieren
– Projektvorbereitung und Projektablauf koordinieren
Erfolgsfaktoren für die Projektsteuerung:
– Laufende Qualitätskontrolle und Qualitätssicherung
– Effiziente Ressourcenplanung
– Meilensteine setzen und einhalten
– Information der Geschäftsführung während des gesamten Prozesses

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